Temos executivos com experiência de vários anos em gestão de empresas de varejo, que detém pleno domínio de todos os pontos críticos da cadeia de valor do negócio. Podemos ajudar muito nas áreas abaixo:

• Processos e gestão eficiente de recursos e pessoas no “chão de loja”;
• Identificação e análise de retornos para novas lojas, pontuando regiões com alta aderência ao posicionamento da empresa e segmentação da marca;
• Branding e plano de marketing eficiente;
• Estudos e pesquisas de benchmark para suportar a implementação de melhores práticas;
• Construção e adequação de todo o processo logístico, estimando “capacity” e formas adequadas para distribuição;
• Planejamento e construção de sistemas informatizados e processos eficientes para suportar o negócio;
• Planejamento e implementação de todo o modelo de governança para gerir o negócio;
• Implementação de “shared services” para gerar maior eficiência e redução de custos na gestão;
• Planejar, projetar e viabilizar estrutura de capital suficiente e eficiente para manter uma operação saudável;
• Controladoria com KPI´s para analisar toda a cadeia de valor e monitorar a performance;
• Planejamento e implementação de produtos e serviços financeiros para alavancar receita nos canais.